lunes, 28 de abril de 2008

CONSIDERACION SOBRE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO: EL ENFOQUE DEL MERCADEO INTERNO.

En toda organización, el talento humano se convierte en el activo más valioso. En Venezuela, las prácticas en materias de gestión del talento humano no han variado desde la década de los 90.

Han sido varias las teorías y practicas administrativas que se han desarrollado para gerenciar con eficiencia el talento humano en las organizaciones.

Hay que tener muy en cuenta que cada organización tiene recursos y necesidades muy distintas entre ellas y por lo cual serán factores que van a determinar el trazado y ejecución de acciones que logren una exitosa gestión del talento humano.

Una de las reflexiones que deben hacerse sobre la gestión del talento humano, es que resulta más fácil que el hombre estando motivado y satisfecho de su trabajo realice actividades, a que el hombre haga las cosas por imposición.

Desde el nuevo enfoque del Mercadeo Interno el talento humano es considerado un cliente interno y el trabajo como cargo- producto, el cual debe constituir un elemento de motivación, ya que estas son los beneficios aportado a un trabajador por su cargo.

Desde el punto de que el Mercadeo Interno es todo lo que los empleados hacen en la organización para contribuir al logro de metas, podría decir que la naturaleza de este enfoque radica en la satisfacción de necesidades que serian en este caso interna y externas, por lo que ambas están interactuando para así garantizar el éxito en las organizaciones.

Podría asegurar lo necesario que es para una organización valorar el talento humano, como el recurso mas importante.

Cuando una organización decide aplicar el enfoque del Mercadeo Interno como estrategia para la gestión del talento humano, es necesario que se evalúen los beneficios y las consecuencias en el caso de no aplicarlo correctamente.

lunes, 21 de abril de 2008

GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES: FACTOR CLAVE PARA EL DESARROLLO LOCAL.

El tema de las empresas familiares como factor clave para el desarrollo local en el estado Mérida, lo que pretende abordar este trabajo y para el cual se realizo una investigación bajo la perspectiva de la gestión empresarial y como puede contribuir en el entorno de las empresas generando impactos positivos .

Se busca analizar la gestión de la empresa familiar y su papel dentro del estado Mérida, con la intensión de mejorar el rol que desempeña este tipo de negocio en el marco del desarrollo local.

También en el presente trabajo se revisan las políticas públicas de apoyo a las PYMES en el país y como puede incidir en las empresas familiares para contribuir al mejoramiento en la calidad de la gestión empresarial de los negocios de pequeño o mediana dimensión.

Se pretende explicar la importancia en la localidad de la gestión de las empresas familiares merideñas para lograr que estas contribuyan al desarrollo local del estado.

Esta investigación ha dado muestra que las empresas familiares merideñas exhiben un conjunto de fortalezas que pueden ser aprovechadas para el desarrollo de la región, que presenta particularmente potencialidades que son difíciles de reunir en otra localidad.

Las empresas familiares constituyen una gran parte del tejido empresarial de la mayoría de los países con economías que son medianamente desarrolladas, por lo que su presencia es especialmente significativa en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas.

El papel desempeñado por las empresas familiares, en su mayoría son consideradas PYMES y que en los ámbitos locales tiene vital importancia por las redes personales y empresariales con los agentes del entorno, las cuales facilitan el surgimiento y desarrollo de estas empresas en una localidad o territorio.

Las empresas familiares presentan un conjunto de características distintivas que van conformando alrededor de ellas unas series de condiciones susceptibles de convertir en fortalezas u oportunidades. En tal sentido, la contribución que puede hacer las empresas de esta entidad puede estar basada en la introducción de mejoras en sus prácticas gerenciales y de gestión, con lo cual facilitaría de forma significativa su intersección en procesos de cambio como lo que implica el desarrollo local.

lunes, 14 de abril de 2008

Determinantes Estructurales de la Sobreexplotacion del Trabajo Femenino en Venezuela

Determinantes Estructurales de la Sobreexplotación del Trabajo
Femenino en Venezuela.

Al hacer referencia sobre la Sobreexplotación laboral se requiere definir esta como la desvaloracion real de la fuerza de trabajo en sí mismo, donde surgen o parten las economías periféricas al establecer un desequilibrio en su mercado laboral, al recaer en un sector menos privilegiado en este caso de género sobre la mujer, de la cual se genera entre el hombre y la mujer dentro del mercado económico.
Según Marini (1984; 32), se establece en tres aspectos fundamentales, para la acumulación del Capital desde la periferia; es decir: la intensificación del trabajo al darse mayor explotación del trabajador y aumento y aumento de la jornada sin existir un valor de recuperación existente Para reponer fuerzas de trabajo. Produce precariedad de las condiciones de trabajo. Al referirse a la sobreexplotación en la era neoliberal aumenta al cambiar el modelo económico del crecimiento hacia adentro por el crecimiento hacia afuera; políticas neoliberales y estabilización macro económica, tiene mayor impulso para los año ochenta. La aplicación del mismo en Venezuela trae como resultado aumento del desempleo, deterioro de la realidad de empleo y bajo poder adquisitivo, aumento de la informalidad. Económicamente se les presentan a los venezolanos tres opciones: autogestión, cesantía o trabajos parciales o precarios.
Por lo tanto se destaca que: “Se da mayor explotación del trabajo y no en el desarrollo de su capacidad productiva” es decir; baja la composición- valor del capital, unido a la explotación del trabajo, la cual genera el aumento de la explotación del trabajo, la cual genera el aumento de las cuotas de plusvalía y ganancia. En cuanto a la sobreexplotación de la mujer se da mayormente en la sociedad capitalista donde tiene más valor el hombre que la mujer, produciendo desventajas evidentes, segregación, discriminación y exclusión en el campo laboral y por la tanto en el económico. Lo que conlleva a una caída del salario real y la incorporación de las mujeres en el campo laboral para aumentar el poder adquisición de los salarios reales. En las dos últimas décadas con las políticas macroeconómicas se ha evidenciado la agudeza del desempleo en la sociedad venezolana, afectando más directamente a la mujer acompañando del deterioro de los puestos de trabajo. Las cuales se asocian bajos ingresos y baja productividad. En el caso Venezolano se ha dado un aumento vertiginosos la presenciares inferior a la del hombre de la mujer en el trabajo informal y la calidad de empleos es inferior a la del hombre.
Existen dos tipos de flexibilidad laboral; la interna y la externa. La interna se basa en el modelo productivo Taylorista-fordista y la externa enfoca la relación y condiciones de trabajo. Esta ultima produce un desajuste significativo, por buscar aumento en la tasa de ganancia para el capital y menor para el trabajo, para la cual es aplicada en los países periféricos, trae como consecuencia, deterioro de las condiciones de trabajo en cuanto a horas y jornadas, inestabilidad, disminución de contratación colectiva bajos salarios, afectando directamente a la masa laboral mujer en trabajo informar con bajos niveles de ingresos y condiciones sociales. Aunado a ello se encuentran las características inherentes a la feminización y descalificación de la mujer propias de las sociedades patriarcales. , donde de acuerdo a la cultura y modelo de desarrollo, no se le da el valor pertinente, ya que están condicionadas con el sector domestico, educación administración de pequeñas industrias, como tarea simple, sencillas y fáciles que no requieren esfuerzo físico e intelectual; debido a este tiene sus consecuencias en cuanto a la ubicación profesional remuneración bajas. Por lo que se agudiza la descalificación de las profesiones y los oficios femeninos, actividad informal. En Venezuela se destaca en gran nivel esta desventaja hacia la mujer. La situación laboral desfavorable de las mujeres en Venezuela se determina a partir de problemas estructurales del mercado económico como la incapacidad de aparato productivo para absorben mano de obra, ya que se requiere de gran capital, por lo que no es posible en un contexto de recesión y endeudamiento externo.
Así mismo la absorción regresiva de la mano de obra, es decir, al no existir actividades adsorbente la incorporación al trabajo productivo de migrantes es nula, por lo que se emplean en actividades improductivas trae como consecuencia el deterioro relativo de los ingresos en los extractos sociales inferiores con relación al superior. Otro factor determinante la desviación del excedente, este resulta menor que el requerido y la adquisición de tecnología reproductiva, resultado insuficiente los puestos de trabajo con relación al crecimiento vertiginoso de la masa laboral. Lo anterior conlleva a la informatización improductiva, por lo que a mayor esfuerzo de trabajo menor ingreso sobre todo en el sector informal. Está relacionado con la profundización del subdesarrollo, al ser dependientes tanto científico- tecnológicamente y la financia, a pesar de los esfuerzos de modelos económicos, que se han aplicado, debido a la desvalorización real de la fuerza de trabajo, capacidad productiva, el predominio del hombre sobre la mujer en el campo profesional y ubicación en empleos en su mayoría en la actividad informal que genera bajos ingresos y baja productividad; donde incluye los modelos de flexibilidad laboral.